Kompetenzmatrix - der wertvolle Helfer in meiner Teamplanung
Wie ich notwendige Skills für mein Projekt erfasse und etwaige Defizite in meinem Projektteam sichtbar mache.
#team #measurement #projektmanagement
Schätzen im agilen Projektmanagement, aber richtig
Eine Evolution des Schätzens. Von klassisch über agil und wieder zurück.
#team #scrum #agilität
Führungskräfte und die Umstellung auf Agilität
Diesmal habe ich ein Thema, das mit Projektmanagement eher peripher zu tun hat, nach dem ich in letzter Zeit aber häufig gefragt werde: was kommt auf mich Führungskraft zu, wenn meine Organisation von klassischer Führung auf Agilität umgestellt wird?
#team #agilität
Der Doppelhut
So ein Leben als Projektmanager ist nicht einfach. Vordergründig mögen wir nur eine Rolle haben, aber wir sind viel mehr als das, was auf dem Türschild vor unserem Büro steht. Nur, wie schaffen wir es, unsere zwei wichtigsten Rollen ordentlich voneinander zu trennen und dies auch zu kommunizieren?
#team
In wie vielen Teams kann ein Scrum Master sitzen
Wir alle kennen ihn, den Spruch „Ein guter Scrum Master kann zwei Teams führen, ein großartiger Scrum Master kann ein Team führen“. Warum das meiner Meinung nach ein ausgemachter Blödsinn ist? Und in wie vielen Teams kann ein Scrum Master denn nun sitzen, um diese optimal unterstützen zu können?
#scrum #team
Was wir von der Jazzimprovisation für das Teambuilding lernen können
Und was gute Teams mit guten Bands gemeinsam haben.
#team